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马云不玩“电商”改玩“新零售”了,商业模式又出新玩法

2016-12-09
    “电子商务”这一词以舶来品的身份翻弄中国商业近二十年,这一切都源自于一位其貌不扬的男人。很多人经常盯着大屏幕,目不斜视的听着他激昂亢奋的演讲,希望从这个男人的话语间捕捉到商业奥秘,实现振翅高飞的创业梦,人生之路从此改变,站在商业大佬云集的金字塔上指点江山。
     
创业在无数年轻人身上点燃青春的激情,敢闯敢拼是时代创业者不可或缺的标签,这个时代的机遇不是留给有能力人的,不是留给有准备人的,也不是留给有想法人的。而是留给那些为梦想坚持不断努力,越挫越勇的人的。创业的洪流如云霞般漫卷天际,总会在经历过一次次风的洗礼后,变得单薄。能坚持到最后,不怀疑自己的创业者更是少之又少。一手缔造了阿里巴巴的马云就是这样的一个人,10年,马云在一片“电子商务在中国没有未来”的嘘声中,凭着自己对互联网未来命运的精准判断,以义无反顾的决绝投入到中国电商的事业中,不断创造一个个神话。最终,实现了“让天下没有难做的生意“的承诺。
     
中国电商的神话是中国人共同创造的奇迹,却不能忽视马云在其中起到的关键作用。可以说,如果没有马云的推进,中国电商的高潮期还会多走几年的探索之路。把控着国内最大的“电子商务”平台的他却要放弃自己倾注心血并一手养大的“电商”,转而拥抱新零售。

  10月13日的阿里云栖大会以及“双十一”当晚的狂欢晚会上,阿里和马云都在反复输出、强化一种新的价值理念,“纯电商的时代很快就会结束,未来的10年、20年将没有电子商务,取而代之的是‘新零售’”。听起来是那么不可思议,有种末世的悲哀味道。马云都这么不看好电商的未来前景,那些还在拼命想挤上这条船的不是更绝望。传统的线下零售企业看到这里,应该激动地不能自已了吧。
    “新零售”一词,按照马云的说法,是将线上“云平台”与线下销售门店或生产商结合在一起,同时结合新物流消灭库存、减少囤货量。换一种说法就是线上平台的搭架已经规模成型,转战线下,以实体经济为入口,升级消费者体验需求功能。

  事实上从2015年开始,马云就启动了“线上到线下”的策略,去年8月,阿里巴巴斥资45亿美元入股电子产品及大家电零售商苏宁云商集团,成为第二大股东。

  今年年初,国内第一家托身于互联网的百货门店——银泰下沙工厂店开业,取义“蟠桃”的淘品牌不断入驻该店,截至“双十一”,已有近40个淘品牌入驻。11月6日,一家近500平米的淘品牌集合店在杭州银泰百货下沙工厂店正式亮相,已与天猫自动同价,货品、价格、仓储、物流、结算也实现线上线下完全融合。
    从这些讯息的内容来看,马云所说的无电商不过是电商在融合了线下的实体店后,再一次进化升级的版本。对传统企业来说无疑是一种不可再生的毁灭,这种玩法最可怕在于自我淘汰的机制。即便是入驻淘宝天猫的商业,也有可能因为核心竞争力的不足被“阿里妈妈”抛弃。很容易形成大品牌借助阿里的大流量成为利益收割者,而小商家难逃在洗牌中自我淘汰的命运。

  线下实体店的投放,将会彻底根绝传统企业的生存空间。所以,接下来的商业模式的对抗体现在平台实体店的较量上。一直做实业,搭建平台的奥若拉,敏锐的洞察到这种商业模式下的玩法。线下大型仓储式超市已经在全国各地铺开,打造企业自己的门店。实现线上订单,线下取货,及时体验的消费者需求。
    奥若拉企业推出的驰嘉汇民超市针对消费者网上购物不便的各种痛点,合理完善超市的各种功能与服务。便民利民的理念是奥若拉企业发展的风向标,以能更好的服务消费者为企业使命。得到消费者的认同,才可能汇聚更多产业入驻奥若拉平台。让千企百业相信奥若拉是实心做事,帮扶传统企业的。所以,奥若拉从没有放弃对自身不断强大的追求。因为,只有自己强大了,才会有底气和实力帮助到更多人。

  线上线下的联姻,是我国电商产业和传统行业一次次交锋,不断碰撞后,从自身出发反思自身不足而做出的一成熟决定。最终的握手言和,将是再创中国商业巅峰,共同努力迈出的一小步。
(来源:新浪网)